Recrutarea în 2025: Previziuni și Soluții

Piața muncii din România trece prin transformări constante, iar 2025 se prefigurează a fi un an în care strategiile de recrutare vor trebui să fie mai flexibile și mai creative ca niciodată. Într-un context economic incert și cu o dinamică redusă a angajărilor, companiile care investesc în dezvoltarea propriilor echipe și în adaptarea continuă la nevoile candidaților vor avea un avantaj competitiv.

La ZF HR Conference 2024: Buget 2025, specialiștii din HR și reprezentanții marilor angajatori au discutat despre strategiile de recrutare pentru anul viitor, în contextul unei piețe a muncii tot mai dinamice și complexe. S-a evidențiat încetinirea creșterii numărului de angajați, cu doar 0,6% mai mulți salariați în august 2024 față de aceeași perioadă a anului trecut – una dintre cele mai reduse creșteri din ultimul deceniu, conform INS.

În cadrul evenimentului, au fost abordate subiecte precum:

• provocările aduse de digitalizare și noile tehnologii;

• adaptarea strategiilor de recrutare la schimbările economice;

• creșterea importanței diversității și a incluziunii în echipe.

Aceste discuții conturează o imagine clară: 2025 va fi un an în care companiile trebuie să se reinventeze pentru a rămâne competitive.

💡Upskilling-ul angajaților: o soluție esențială

Pentru a face față unui mediu de lucru în continuă schimbare, companiile trebuie să prioritizeze investițiile în dezvoltarea profesională a angajaților. Upskilling-ul devine astfel nu doar o soluție pentru retenție, ci și o strategie eficientă pentru a combate deficitul de talente.

Ce înseamnă concret upskilling-ul? Este vorba despre îmbunătățirea competențelor existente și dezvoltarea unor abilități noi, necesare pentru rolurile viitorului. Printre domeniile cheie pentru 2025 se numără:

• competențele digitale și tehnice;

• abilitățile de leadership;

• dezvoltarea capacităților de analiză și gândire strategică.

Susținem și noi acest demers la Aptet HR prin programe de training personalizate pentru echipele de recrutare, adaptate specificului fiecărei industrii. Oferim astfel soluții complete pentru a sprijini echipele să își dezvolte abilitățile necesare în era digitală. Mai multe detalii puteți găsi aici.

💡Adaptarea la tendințele tehnologice

Digitalizarea continuă să influențeze toate aspectele pieței muncii, inclusiv recrutarea. AI-ul, automatizarea și analiza datelor vor fi indispensabile în procesul de atragere și selecție a talentelor.

Companiile care adoptă rapid aceste tehnologii vor putea să eficientiza procesele de recrutare, să îmbunătățească experiența candidatului și să ia decizii bazate pe date clare și relevante.

O statistică efectuată de cei de la Adecco pe un eșantion de 35.000 de angajați scoate în evidență faptul că angajații economisesc, în medie, o oră pe zi datorită AI-ului.

💡Diversitate și incluziune: mai mult decât o tendință

Angajații își doresc să lucreze într-un mediu în care diversitatea și incluziunea sunt nu doar promovate, ci și integrate în cultura organizațională. Acest aspect va deveni un criteriu esențial pentru candidații din 2025, mai ales în rândul generațiilor mai tinere, unde regăsim și o lipsă de stabilitate pe piața muncii.

💡Angajatori care ascultă: flexibilitate și personalizare

Candidații își doresc din ce în ce mai multă flexibilitate: de la programe de lucru hibride, până la beneficii personalizate care să răspundă nevoilor lor individuale. eJobs Romania ne prezintă statistic faptul că în 2024 regăsim 2% din totalul de anunțuri de angajare pe muncă 100% remote (față de 10% în 2023), dar și că există cu 10% mai multe aplicări în 2024 față de 2023, rezultând în cele mai multe aplicări din ultimii 20 de ani.

💡Importanța engagementului echipei în recrutare și retenție

Un alt pilon esențial pentru succesul strategiilor de recrutare și retenție în 2025 este engagementul angajaților. Mai mult decât un simplu concept, engagementul reprezintă gradul în care angajații sunt implicați, motivați și aliniați cu valorile și obiectivele organizației.

Într-o piață a muncii competitivă, nivelul scăzut de engagement poate duce la pierderi semnificative: fluctuație ridicată a personalului, performanță scăzută și dificultăți în atragerea talentelor.

O activitate de teambuilding o dată pe an nu este suficientă pentru a crea un sentiment puternic de apartenență. Este nevoie de evenimente recurente și de activități interactive care să stimuleze cooperarea, să dezvolte abilități cheie și să întărească relațiile dintre angajați.

În întâmpinarea acestei previziuni, oferim ca soluție o gamă variată de activități de teambuilding și evenimente care pot fi personalizate pentru a răspunde nevoilor specifice ale echipelor. Iată câteva exemple de activităși pe care clienții Aptet HR le pun deja în practică cu ajutorul nostru:

• Competiția de Șah – o activitate care dezvoltă gândirea strategică și promovează spiritul competitiv. Mai multe detalii aici.

• Teambuilding online – perfect pentru echipe distribuite, acest format inovativ menține angajații conectați indiferent de locație. Detalii aici.

• Activități creative – cum ar fi atelierul de pictat globuri sau sesiunile de improvizație, care stimulează creativitatea și relaxarea.

Putem concluziona faptul că anul 2025 aduce noi provocări, dar și o multitudine de oportunități. Într-o piață a muncii în continuă schimbare, companiile care se concentrează pe dezvoltarea continuă a angajaților, pe adoptarea tehnologiilor emergente și pe menținerea engagementului echipelor vor avea cele mai mari șanse de succes.

Ne declarăm pregătiți să vă sprijinim cu soluții personalizate, fie că este vorba de recrutare, traininguri corporate sau activități de teambuilding. Haideți să construim împreună strategii care să facă diferența în 2025!